vấn chiến lược AWS Cloud gắn với kế hoạch triển khai thực tế

    Uptech giúp doanh nghiệp chuyển mục tiêu kinh doanh thành roadmap AWS có phạm vi workload, mô hình tài khoản, ngân sách, bảo mật và tiêu chí vận hành cụ thể.

    Trao đổi nhu cầu AWS

    Khi nào doanh nghiệp cần Chiến lược AWS?

    DẤU HIỆU 01

    Chưa biết workload nào nên lên AWS trước

    Uptech kiểm tra inventory, dependency và ownership để xác định mức ảnh hưởng trước khi thay đổi kiến trúc.

    DẤU HIỆU 02

    Đang dùng nhiều VPS nhưng thiếu kiến trúc chung

    Hiện trạng được đối chiếu với yêu cầu vận hành, bảo mật và khả năng mở rộng của đội ngũ.

    DẤU HIỆU 03

    Cần business case và roadmap để trình phê duyệt

    Kết quả khảo sát được chuyển thành backlog có owner, thứ tự ưu tiên và tiêu chí kiểm chứng.

    KẾT QUẢ KỲ VỌNG

    Mỗi kết quả được nối trực tiếp với vấn đề cần xử lý và tiêu chí vận hành sau triển khai.

    01

    Quyết định có căn cứ

    Biết workload nào nên migrate, modernize, giữ nguyên hoặc loại bỏ.

    02

    Kiểm soát phạm vi

    Có wave, dependency và tiêu chí hoàn thành trước khi đầu tư hạ tầng.

    03

    Sẵn sàng vận hành

    Security, monitoring, backup và owner được đưa vào kế hoạch từ đầu.

    04

    Dễ bàn giao

    Kiến trúc, quyết định và giả định chi phí được tài liệu hóa.

    05

    Mở đường triển khai

    Roadmap có thể chuyển thẳng thành backlog kỹ thuật và kế hoạch dự án.

    Phương pháp triển khai Chiến lược AWS

    PRINCIPLE 01

    Bắt đầu từ workload và ownership

    Inventory, dependency, owner và tiêu chí vận hành được xác nhận trước khi chốt kiến trúc.

    PRINCIPLE 02

    Quyết định có trade-off rõ

    Mỗi lựa chọn AWS đi kèm giả định, giới hạn, tác động chi phí và điều kiện kiểm chứng.

    PRINCIPLE 03

    Governance đi cùng thiết kế

    Identity, logging, network boundary và cost guardrail được đưa vào baseline ngay từ đầu.

    PRINCIPLE 04

    Thiết kế để đội nội bộ tiếp quản

    Sơ đồ, IaC, decision log và runbook được chuẩn hóa theo mô hình bàn giao đã thống nhất.

    Phạm vi dịch vụ Chiến lược AWS

    Chọn từng module để xem phạm vi tư vấn, triển khai và bàn giao.

    Cách Uptech triển khai Chiến lược AWS

    01Discovery & inventoryHiểu hiện trạng và ownership

    Thu thập workload, account, dependency, rủi ro và tiêu chí thành công.

    Cloud readiness report

    Được review cùng stakeholder liên quan trước khi chuyển sang phase triển khai tiếp theo.

    Bản đồ kiến trúc AWS

    Vai trò của từng dịch vụ trong Chiến lược AWS

    Sơ đồ thể hiện các thành phần thường được đánh giá. Kiến trúc cuối cùng phụ thuộc workload, security boundary, vận hành và chi phí.

    AWS01ORGANIZATIONS02CONTROL TOWER03WELL-ARCHITECTED TOOL04PRICING CALCULATOR
    AWS NODE 01

    AWS Organizations

    Tổ chức multi-account, OU và policy boundary cho từng môi trường hoặc đơn vị.

    AWS NODE 02

    AWS Control Tower

    Khởi tạo landing zone, account baseline và guardrail theo mô hình quản trị đã chọn.

    AWS NODE 03

    AWS Well-Architected Tool

    AWS Well-Architected Tool được đánh giá theo vai trò trong Chiến lược AWS, dependency hiện tại và mô hình vận hành mục tiêu.

    AWS NODE 04

    AWS Pricing Calculator

    AWS Pricing Calculator được đánh giá theo vai trò trong Chiến lược AWS, dependency hiện tại và mô hình vận hành mục tiêu.

    HỎI ĐÁP

    Câu hỏi thường gặp

    Các câu hỏi thường xuất hiện trước khi doanh nghiệp xác nhận scope, ngân sách và trách nhiệm bàn giao.

    Vẫn còn câu hỏi?

    UPTECH AWS CLOUD SERVICES

    Trao đổi kế hoạch Chiến lược AWS

    Gửi hiện trạng, workload và mục tiêu. Uptech sẽ đề xuất bước khảo sát, pilot hoặc kế hoạch triển khai phù hợp.

    Nhận đề xuất triển khai