체계적인 프로젝트 수행
각 프로젝트를 서로 분리된 작업 목록이 아닌, 책임 있게 관리하는 하나의 제품처럼 운영합니다.
Uptech는 짧은 워크숍, 검증된 아키텍처, 투명한 스프린트 운영, SLA에 따른 운영을 결합합니다. 무엇보다 양측 팀이 동일한 대시보드에서 진행 상황, 위험 및 품질을 함께 파악하는 것을 중요하게 생각합니다.
원칙
Uptech와 협업하는 방식
구축에 앞서 목표를 명확히 합니다
스프린트에 들어가기 전에 범위, 우선순위, 기술적 제약 및 검수 기준을 확정합니다.
확장을 고려해 설계합니다
UI 데모만으로 판단하지 않고 부하 데이터, 보안, 통합 및 운영 비용을 기준으로 솔루션을 검증합니다.
진행 상황을 투명하게 공유합니다
고객이 신속하게 의사결정을 내릴 수 있도록 백로그, 진행 장애 요인, 기술적 결정 및 위험을 정기적으로 업데이트합니다.
서비스 개시 이후에도 함께합니다
운영 절차서, 모니터링, 장애·사고 대응 절차 및 지식 전수를 프로젝트 수행의 일부로 준비합니다.
절차
구축 절차
요구사항 탐색 워크숍
목표, 이해관계자, 사용자 여정, 관련 시스템, 데이터 및 성공 지표를 명확히 합니다.
솔루션 설계안
아키텍처, MVP 범위, 로드맵, 투입 공수, 위험 및 통합 방안을 제안합니다.
애자일 프로젝트 수행
스프린트 단위로 설계, 개발, 검토, QA 및 데모를 진행하고 품질을 명확하게 보고합니다.
서비스 개시 및 매니지드 운영
시스템 구축, 모니터링, 사용자 지원, 성능 최적화 및 서비스 개시 후 개선을 수행합니다.
근거
유연한 협업 모델
문제가 얼마나 명확하게 정의되어 있는지에 따라 Uptech는 자문, 전담 프로젝트 수행팀 또는 장기 운영 파트너 역할을 맡을 수 있습니다.
요구사항 탐색 우선
로드맵, 예산 및 구축 가능성을 파악해야 하는 기업에 적합합니다.
전담팀
엔지니어팀이 고객의 백로그에 따라 업무를 수행하며, Uptech가 거버넌스와 보고 체계를 제공합니다.
매니지드 서비스
Uptech는 SLA에 따라 애플리케이션, 클라우드, DevSecOps 운영 및 사용자 지원을 맡습니다.
자료
관련 서비스
요구사항 탐색 워크숍
불명확한 문제를 실행 가능한 로드맵으로 구체화합니다.
워크숍 보기매니지드 서비스
합의된 범위와 SLA에 따라 애플리케이션, 클라우드 및 인프라 운영을 위탁합니다.
서비스 패키지 보기다음 단계
해결할 과제를 로드맵으로 구체화해야 하나요?
요구사항 탐색 미팅으로 시작해 범위, 위험 및 구축 방향을 정하세요.